Wat is duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid (DI) betekent dat medewerkers gezond, bevlogen, gemotiveerd en productief blijven, zodat ze tot op hogere leeftijd fit en met plezier kunnen werken. Dat is in essentie waar duurzame inzetbaarheid om draait.
Het gaat dus niet alleen om oudere medewerkers. Duurzame inzetbaarheid begint al op de eerste werkdag en richt zich op jong én oud.
Willen jullie de duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie verbeteren? Kies dan voor een training duurzame inzetbaarheid van MEPD. Daarin werken we samen met de medewerkers aan hun inzetbaarheid en creëren we bewustwording. Op deze pagina geven we uitleg over de betekenis, het doel en wat duurzame inzetbaarheid van werkgevers vraagt.
Betekenis en definitie van duurzame inzetbaarheid
Er bestaan verschillende definities van het begrip duurzame inzetbaarheid, maar de kern is steeds hetzelfde. Het betekent dat medewerkers tot hun pensioen in goede gezondheid, met plezier en met de juiste vaardigheden kunnen werken.
Binnen een organisatie is duurzame inzetbaarheid ook een beleid. Daarbij houd je zoveel mogelijk rekening met de omstandigheden en wensen van medewerkers in verschillende fases van hun leven en loopbaan. Dat is in het voordeel van de medewerkers, maar ook de organisatie plukt er de vruchten van.
Zoek je een synoniem voor duurzame inzetbaarheid? Vaak wordt de Engelse term sustainable employability gebruikt. Het woord employability alleen gaat vooral over ontwikkeling en vakmanschap, en is daarmee één onderdeel van duurzame inzetbaarheid.
De drie aspecten van duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid wordt vaak verdeeld in drie onderdelen die elkaar beïnvloeden.
Vitaliteit (willen werken)
Energie, motivatie en veerkracht. Een vitale medewerker werkt met plezier en houdt een goede balans tussen werk en privé.
Werkvermogen (kunnen werken)
De mate waarin iemand fysiek, psychisch en sociaal in staat is het werk goed te doen. Gezondheid, belastbaarheid en werkomstandigheden spelen hierin een grote rol.
Employability (mogen werken)
Het vermogen om mee te bewegen met veranderingen in het werk. Denk aan nieuwe vaardigheden leren en loopbaanmogelijkheden benutten.
In de DI-scan van MEPD krijgen medewerkers inzicht in hun persoonlijk werkvermogen. Zo zien ze op welke terreinen actie zinvol is.
Welke onderwerpen vallen onder duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid raakt aan veel thema’s binnen een organisatie. Dit zijn de belangrijkste onderwerpen.
- Gezondheid en leefstijl: fysieke en mentale gezondheid, beweging en een gezonde leefstijl.
- Werkdruk en werkplezier: een werkbare werkdruk, betrokkenheid en motivatie.
- Arbeidsomstandigheden: een veilige, gezonde en ergonomische werkplek.
- Ontwikkeling en scholing: een leven lang ontwikkelen, met training en opleiding.
- Loopbaan en mobiliteit: doorgroeien, of overstappen naar ander werk binnen of buiten de organisatie. Lees meer over loopbaanontwikkeling.
Wat is het doel van duurzame inzetbaarheid?
Het doel van duurzame inzetbaarheid is medewerkers gezond, gemotiveerd en vakbekwaam aan het werk te houden, tot aan hun pensioen. Organisaties die werk maken van gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling, plukken daar vaak direct de vruchten van. Het levert meer werkplezier, minder ziekteverzuim en een hogere arbeidsproductiviteit op.
Zo krijgt de organisatie fitte en gemotiveerde medewerkers die bijdragen aan een productieve en flexibele organisatie. Kijk daarbij vooruit, want problemen voorkomen is altijd beter dan ingrijpen als het misgaat. Hoe eerder jullie bedrijf werk maakt van duurzame inzetbaarheid, hoe meer profijt het oplevert.
Waarom is duurzame inzetbaarheid belangrijk?
De gemiddelde leeftijd in Nederland stijgt. Mensen leven langer en er worden minder kinderen geboren. De komende jaren neemt de uitstroom van oudere medewerkers toe, terwijl de instroom van jongeren achterblijft. Dit heet vergrijzing en ontgroening.
Daardoor wordt het lastiger om vacatures te vervullen. En als ouderen vertrekken, verdwijnt er veel kennis en ervaring uit de organisatie. Het is dus belangrijk om goede medewerkers zo lang mogelijk te behouden.
Tegelijk werken we langer door. De AOW-leeftijd ligt inmiddels op 67 jaar en stijgt mee met de levensverwachting. Ook het werk zelf verandert snel, zeker in de maakindustrie en techniek. Duurzame inzetbaarheid zorgt ervoor dat medewerkers langer productief, gezond, gemotiveerd én betrokken blijven.
Wat betekent duurzame inzetbaarheid voor werkgevers?
Duurzame inzetbaarheid is een gedeelde verantwoordelijkheid. De werkgever faciliteert en de medewerker komt zelf in beweging. Goed zorgen voor het personeel hoort bovendien bij goed werkgeverschap.
Welke verplichtingen heeft een werkgever bij duurzame inzetbaarheid?
Een aparte wet voor duurzame inzetbaarheid bestaat niet. Wel moeten werkgevers volgens de Arbowet zorgen dat medewerkers veilig en gezond kunnen werken. Zo voert elke werkgever een arbobeleid, heeft hij een basiscontract met een arbodienst en wijst hij een preventiemedewerker aan. Die zorgt voor goede werkomstandigheden en werkt aan duurzame inzetbaarheid. In een aantal cao’s staan daarnaast aanvullende afspraken.
Hoe pak je duurzame inzetbaarheid aan als werkgever?
- Creëer bewustwording. Ga met medewerkers in gesprek, bijvoorbeeld in een praktische workshop. Leg uit waarom duurzame inzetbaarheid belangrijk is en hoe jullie als werkgever helpen. Dat legt de basis voor beleid met draagvlak.
- Geef inzicht in het werkvermogen. Met een persoonlijke scan zien medewerkers waar actie zinvol is, bijvoorbeeld op leefstijl, werkdruk of persoonlijke ontwikkeling.
- Veranker het in de organisatie. Zie duurzame inzetbaarheid als een investering voor de lange termijn, met structurele instrumenten en een passend budget. Denk aan loopbaanontwikkeling, aandacht voor werkplezier, goede arbeidsomstandigheden en periodieke ontwikkelgesprekken.
Hoe kunnen we jullie bedrijf verder helpen?
Duurzame inzetbaarheid in de praktijk brengen met MEPD
MEPD helpt organisaties in de maakindustrie en techniek al sinds 1992. We adviseren werkgevers bij een duurzaam personeelsbeleid en brengen medewerkers in beweging om zelf met hun inzetbaarheid aan de slag te gaan. Dat doen we met workshops, adviesgesprekken, training en coaching. Meer hierover lees je op de pagina over onze aanpak voor duurzame inzetbaarheid.
Een goede eerste stap is onze training duurzame inzetbaarheid. Die bestaat uit een workshop van één dagdeel, een DI-scan en een persoonlijk adviesgesprek per medewerker. HR ontvangt daarnaast een anoniem adviesrapport als input voor beleid.
Meer lezen over duurzame inzetbaarheid
Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid? Download onze leaflet of whitepaper.
